活动策划如何不通过海选?为什么不给我升职和加薪?

如果你想升职和加薪，有两个最重要的词：“可靠”。

在一个活动经营计划案例中，这些常见的问题往往出现在新就业市场的运作中。

1、不要说实话

活动写给甲方的父亲或公司领导，常见的错误是“吹嘘公司的产品在开始”。

甲方的父亲和老板需要知道这一点吗?老板想看看地上有什么。

2、阅读经验差

本方案阅读经验不足，主要集中在版面和人物形态两方面，必须做好这两方面的工作。

布局非常重要。除了这些基本元素，比如证明材料不错，淘宝截图也不错。布局必须清新简洁。

我遇到好几次新来求职的，让求职者出一份校园活动策划案，一眼扫上去，数字还用中文，我得多难受。

现在这个时代，时间、精力都是成本，要时刻考虑到予人方便，降低他人的阅读成本。

你在求职的时候，不注意这些细节，或者不用这些细节来证明你能做好这份工作，履历再漂亮都得减分。

3、方案整体效果差

①内容缺失、前后不一致等。

比如你新策划一个活动，策划案上写送1000份礼品，实际上来了上万人，礼品定额少或者实际来的人数大大超过预期，就会出现大问题，无法控制现场，一定要预估好礼品数量和人数。

②活动目的不清晰，前后不一致。

继续拿上面那个“笔试校园推广策划案”来说，有的新人在方案里写了不少行业术语，可能是想展现自己私下里努力做了功课求职。

一份校园活动针对的目标人群数量很少，但是策划案里包含了产品推广、增长、运营、促活、留存、传播、召回用户，满满当当的上百页。

看着他骄傲的小脸，我也沉默了，这个小活动弄的太复杂了。

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