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企业不同阶段有不同的年会策划方式
发布时间：2019/1/9   来源：重庆力澜文化传播有限公司  阅读：5043次
在企业中，年会是一种组织行为。一个组织在一年的时间里所做的事情，将使每个人都有强烈的归属感，并让每个人通过回顾和期待来聚集自己的力量。因此，在像年会这样的大型组织中，有必要了解年会的发展阶段和存在的问题。不同的企业阶段，将面临不同的年会问题，因此也需要采取不同的计划方式。力澜重庆活动策划公司介绍内容如下：
企业初期年度会议策划
只有少数几个枪炮，沟通基本上取决于咆哮，每个人都很了解大自然，但往往在方向上和快速的试错解决，那么此时用一群特别熟悉的人玩游戏的心就会很无聊。而形式的感觉也太强了也不好，有点正式就可以了。这是在轻松的环境下不断强调使命愿景的最重要和最有价值的事情。
企业展期年会的策划
特别是互联网企业，这个时候突然进入了很多人，每个人都不知道，老员工开始抱怨他们没有空间，开始抱怨不同行业的人进来后不得不依赖电子邮件。微信指出了他们可能不认识的东西，团队融合有很多问题。部门间的障碍往往很高，员工之间不了解对方。最好不要在这个时候表演，因为在这样的年会上，其他高层的员工都不知道自己是谁。
同时，永远记住，春节联欢晚会最多可以记住三个节目，我们的文艺节目比春节联欢晚会好。春节联欢会是关于内容的，公司的年会是关于“谁在演戏”。这是不同的。我不认识舞台上的任何人。它是从哪里来的？这一阶段每年的文艺演出，结果只会导致手机耗电量急剧增加。相反，此时，通过某种形式的相互理解，我们可以减少部门壁垒；此时，我们可以强调价值观，统一行为；此时，我们可以设定共同目标，减少与敌人的内部矛盾。有什么反对它的。
企业稳定阶段年会策划
人不成长，事业不变。这一次内耗开始增加，每个人都开始缓和。为了提高绩效，各部门开始逐渐设置障碍，使得沟通变得越来越困难，效率越来越低。此时的组织应该做的就是让每个人都被自己过去的努力感动，重新激发追求目标，让我们遥遥无期，眼前的矛盾不会纠缠在一起。因此，可以禁止单独举行小型年会，也不建议文艺表演是一种很好的方式。
企业衰退期年会策划
非常正常的人的心脏不稳定，离开或停留。在这个时候，花很多钱让大家吃喝，除了增加成本和出租车费，第二天怎么办还是怎么办。在这个阶段，组织应该做的是让老员工重获勇气，让新员工激发他们的创造力。这样的年会一定会误入歧途。
总之，在不同的情况下，需要做的是不同的，年会的形式也不同。如果每届年会的形式和内容都是一样的，一定会有问题，甚至是创办人的感受。戏剧表演似乎是解决这个问题的最不成问题的方法之一。
 
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